業務内容 - 企業のブランド開発・ブランドマネジメント　

| 業務内容

■コンサルティング部門

企業が持つ強み・弱みから戦略策定プロセスの構築および分析・検証の

繰り返しから収益性・事業性をふまえた展開シナリオを構築します。

　　　　◇　事業戦略支援業務

　事業性を調査・分析し最適な事業展開を支援

　・新規事業開発
　・新チャネル開拓
　・事業性検証業務　等

　　　　◇ プロジェクトマネジメント支援業務

　・事業方針をうけて「指針」を整備
　・コンセプト構築、基本戦略の言語化
　・展開シナリオ設計
　・基本ルール構築＜プロジェクトマネジメントサークル＞
　・個別戦略のシナリオ設計
　・トーン＆マナー構築　等

　　　　◇ ブランドマネジメント業務

ブランディング・システム「brand mining TM」によるブランドの

「長期的な市場展開」および「社内定着」を支援し、戦略的ブランド

マネジメントの基盤づくりを担います。

　・新ブランド開発
　　　　・ブランド再構築

◆ ブランディングプログラム

《ブランドマイニングTM　》

　　　　　1998年よりサービスを開始した独自のブランディングプログラムです。

　　　各戦略の精度を引き上げるために最適なサービスを提供しています。

　１.　ブランド開発プログラム
　２.　ブランド価値再構築プログラム
　３.　CI社内定着支援プログラム＜リンケージVersion＞
　４.　ブランドイメージ構築プログラム

　　◆個人のお客様向けプログラム

　　　「パーソナルブランディング」についてはコチラへ

■ アウトプットワーク部門

事業コンセプトに基づいたアウトプットワークの

企画・実施。最適なチームビルディングにより

クリエイティブワークのクオリティの引き上げを

図っております。

◇　総合企画立案

・各戦略を踏まえた数年次単位の展開施策立案

・広告、宣伝に関わる業務全般

・販売促進企画の立案および実施

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